Специальный выпуск Дайджеста и итоги уходящего 2025 года.
Вершина взята — летим с горки вниз по всем самым значимым события года в AVLN!
Вершина взята — летим с горки вниз по всем самым значимым события года в AVLN!
ДАЙДЖЕСТ №39
Дайджест — это страница, где несколько лет мы собираем все самое
важное и интересное. Смотри летопись жизни компании
важное и интересное. Смотри летопись жизни компании
2025
итоги года
Готовы? Поехали!
видишь варежку — переходи по ссылке
новая визуальная
траектория
траектория
структурный и технологичный, подчеркивающий нашу рациональность, способность работать со сложными задачами и видеть форму там, где другие видят хаос
глубокий, насыщенный, словно зрелая идея, прошедшая путь от замысла
до точного инженерного воплощения
до точного инженерного воплощения
тёплый и тактильный, напоминает о человеческом масштабе, который мы стремимся сохранять даже в самых амбициозных проектах
В этом году мы переосмыслили визуальную идентичность: сделали её смелее, динамичнее
и теплее. Обновили фирменные цвета и шрифты, чтобы передать атмосферу, в которой рождаются наши проектные решения
и теплее. Обновили фирменные цвета и шрифты, чтобы передать атмосферу, в которой рождаются наши проектные решения
Это больше, чем строчка в рейтинге — это доверие, которое нам оказывают партнеры и девелоперы. Мы не останавливаемся на достигнутом, потому что знаем: каждая новая задача — это шанс проявить себя ещё ярче, поднять стандарты выше и доказать, что настоящая сила — в умении расти и делать это сообща
Продолжаем собирать команду сильных, талантливых и увлеченных своим делом специалистов — тех, кто составляет сердце AVLN — его динамику, мастерство и смелость!
В 2025 году главным приоритетом стали рост и развитие сотрудников. Команда стала сильнее, опытнее и увереннее. Повышения и карьерный рост сотрудников — не случайность, а закономерный результат компании, в которой ценят инициативу, экспертизу и лидерство
Проект AVLN Сообщества стартовал с беговой команды, которую мы поддержали на марафоне Ray Сириус Автодром. Личные рекорды и общая трасса показали, когда увлечения объединяются с энергией команды рождается нечто большее. С беговым клубом появились и другие новые сообщества: онлайн-игры, настольных игр, волейбола. Движение продолжается — и в проектах, и в увлечениях
Мы объединили на одной площадке всех экспертов сферы строительства и проектирования: девелоперов, проектировщиков, разработчиков, BIM-специалистов. Ural BIM Community стало точкой притяжения и источником решений, которые формируют будущее рынка
В рейтингах проектировщиков
России по версии Движения и ЕРЗ
России по версии Движения и ЕРЗ
топ-20
Создание сообществ
по интересам в AVLN
по интересам в AVLN
RAY SIRIUS
UBC
5 лет
ГРАФИТОВЫЙ
ВИННЫЙ
ЛЬНЯНОЙ
ДИНАМИКА
ценность AVLN
КОМАНДА
главная сила AVLN
ЭТО AVLN
в новом стиле
>550
77%
Профессионалов в команде
Внутренних обучений пройдено в 2025 году
«Прежде чем что-либо строить, слушай город, прежде чем что-либо сносить — слушай сердце»
Норман Фостер
Норман Фостер
«Каждое здание — это акт созидания
для будущих поколений»
Сантьяго Калатрава
для будущих поколений»
Сантьяго Калатрава
Елена
Скорынина
Скорынина
ИСТОРИИ
РОСТА
РОСТА
ГИП
Мой путь в AVLN начался с позиции помощника ГИПа. Мне повезло попасть под крыло Алексея Шестова, начальника отдела ГИПов, — именно он зажег искру интереса к профессии. На сегодняшний день объектов стало больше и уровень ответственности стал значительно выше, что позволило развить навыки тайм-менеджмента и глубоко погрузиться в работу
В этом году я полностью взяла функции ГИПа, получила официальное повышение и объекты стадии «П», осваивая управление процессами. Это был сложный период, когда пришлось одновременно осваивать новые обязанности: координацию, работу со смежными дисциплинами и многозадачность. Сейчас я сама передаю опыт своему помощнику. К росту меня привели целеустремленность, стрессоустойчивость и любовь к профессии
За год я прошла путь от инженера проектировщика 1 категории до начальника нового отдела ПОС. Вместе с должностью изменилась и специфика работы
Вместе с должностью изменилась и специфика работы: теперь мы проектируем уникальные и сложные проекты. Компания активно развивается в сфере строительного водопонижения, добавился раздел ПОД (проекты организации демонтажа). Этот рост открыл новые возможности для всей команды. Особая гордость — мои сотрудники. Это способные специалисты, которые справляются с любыми задачами быстро и качественно! Свой карьерный рост я связываю с накопленным опытом, постоянным обучением и динамичным развитием компании. Отдельная благодарность за поддержку Екатерине Силиной, директору по проектированию, и Оксане Сергеевой, генеральному директору
Глеб
Сазанов
Сазанов
Главный специалист электрических систем
За год я вырос с ведущего инженера-проектировщика электросистем до главного специалиста. Моей главной задачей было качественное и своевременное выполнение проектных работ по своему разделу. В дальнейшем, я вырос до должности главного специалиста ЭС. Этот переход стал не просто сменой названия, а качественным изменением уровня ответственности и круга решаемых задач.
На эту ступень карьерной лестницы меня помогли поднять два ключевых фактора. Во-первых, это внутренний принцип: «мне нравится, что я делаю, и мне не все равно». Искренняя увлеченность делом и личная ответственность за результат были всегда заметны. Во-вторых, я сознательно стремился перенимать опыт у старших сотрудников и своего руководителя, внимательно наблюдая не только за техническими, но и за управленческими решениями.
Кристина
Рябко
Рябко
Начальник
отдела ПОС
отдела ПОС
Каждый год проектное бюро AVLN громко и ярко отмечает профессиональный праздник — День Строителя. Это уникальная возможность собраться всей командой вместе и погрузиться в атмосферу счастья, единства и духа AVLN
Осенью 2025 года AVLN стал основным партнером Международного строительного форума и выставки 100+ TechnoBuild. Стенд AVLN посетило множество гостей. Наша команда наладила новые профессиональные контакты и зарядилась энергией живого общения с коллегами по индустрии. Также мы сумели объединить разных игроков рынка в панельной дискуссии на тему — «Локальный девелопмент: кто в ответе за уровень градостроительства в регионе?». Дискуссию посетили представители Брусники, МЛА+, УрФУ, Paper Planes, Государственной экспертизы Свердловской области
Techno
Build
Build
х2
AVLN — основной партнер
Мы создаем собственные IT-решения для ускорения процессов проектирования. Наш AVLN BOT — это цифровой помощник, который на 70% разгружает специалиста в решении рутинных задач
В 2025 году использовали помощь:
от BIM - 164 раза | по ERP - 55 раза
Запросов на освобождение рабочего набора в Revit было 1525. 90,2% запросов успешные
Успешно выполнены экспорты:
в NWC - 8955 раза | в RVT - 259 раза | в IFC - 122 раза
50 самым активным пользователям AVLN бот отправит их личные итоги года. Жди уведомление в VK Teams!
В 2025 году использовали помощь:
от BIM - 164 раза | по ERP - 55 раза
Запросов на освобождение рабочего набора в Revit было 1525. 90,2% запросов успешные
Успешно выполнены экспорты:
в NWC - 8955 раза | в RVT - 259 раза | в IFC - 122 раза
50 самым активным пользователям AVLN бот отправит их личные итоги года. Жди уведомление в VK Teams!
Яркое событие года
Рост портфеля
заказчиков
заказчиков
AVLN сегодня — это федеральное проектное бюро, которое сотрудничает с ведущими девелоперами и проектирует объекты от Крыма до Сахалина. Каждый новый проект расширяет наш опыт и укрепляет экспертизу.
Мы продолжаем подтверждать статус одного из лидеров рынка, сочетая масштаб, глубину проработки проектов и способность браться за вызовы, которые определяют будущее отрасли
Мы продолжаем подтверждать статус одного из лидеров рынка, сочетая масштаб, глубину проработки проектов и способность браться за вызовы, которые определяют будущее отрасли
TB 2025
Летний фестиваль
Лето AVLN
IT
Собственные плагины для проектирования
Алексей Коновалов
Руководитель BIM-отдела
Владислав Святский
BIM-координатор КР
Екатерина
Силина
Силина
Директор
по проектированию
по проектированию
Главный специалист
по слаботочным системам
по слаботочным системам
Итоги
года
года
В 2025 году для AVLN важным стало развитие управленческой культуры. Мы подошли к этапу, когда нужно не только оценивать профессиональные навыки, но и выявлять лидеров по направлениям. Вместе с отделом управления персоналом инициировали ассессмент для оценки лидерского потенциала и поиска опоры для дальнейшего роста. Ещё один яркий момент года — внутри команды выстроилась более чёткая, оптимизированная структура. Когда смотришь на систему уже как управленец — особенно замечаешь, как важно уходить от модели, где всё держится на одном руководителе.
Мои личные итоги 2025 года — это стремительный и очень интенсивный переход от работы «руками» к стратегической роли. По пути пришлось прожить непростой перелом: где-то теряешь часть прежних профессиональных навыков, а взамен нарабатываешь софт-скиллы. Важно не остановиться на этом этапе. Отдельно горжусь тем, что удалось удержать и укрепить команду: ушли всего два человека. При этом остались ребята заряженные, мотивированные, готовые работать ради результата и прогресса.
В 2026 году желаю команде AVLN сохранять этот темп развития, формировать сильных лидеров внутри направлений и укреплять эффективную структуру. Пусть команда остаётся такой же сплочённой и вовлечённой, а все изменения, которые мы запускаем, дают ощутимый рост и движение вперёд.
Мои личные итоги 2025 года — это стремительный и очень интенсивный переход от работы «руками» к стратегической роли. По пути пришлось прожить непростой перелом: где-то теряешь часть прежних профессиональных навыков, а взамен нарабатываешь софт-скиллы. Важно не остановиться на этом этапе. Отдельно горжусь тем, что удалось удержать и укрепить команду: ушли всего два человека. При этом остались ребята заряженные, мотивированные, готовые работать ради результата и прогресса.
В 2026 году желаю команде AVLN сохранять этот темп развития, формировать сильных лидеров внутри направлений и укреплять эффективную структуру. Пусть команда остаётся такой же сплочённой и вовлечённой, а все изменения, которые мы запускаем, дают ощутимый рост и движение вперёд.
Итоги 2025 года для AVLN очень продуктивные: за полгода моей работы у нас выстроилась слаженная коммуникация и стало понятнее, к чему мы идём и что делаем. Особенно запомнилось, как команда «собралась» — мы уже функционируем как единое целое. У нас много интересных объектов: в каждом — новые решения и новый опыт в общении со смежными командами. Отдельно отмечу летний фестиваль: классная площадка и программа. Это отличный шанс познакомиться вживую с коллегами, особенно когда часть команды работает удалённо!
Из личных итогов года больше всего горжусь тем, что мы смогли структурировать большой объём задач и доводить работу до результата. За эти полгода к нам пришло примерно 10–15 новых объектов на стадии «П», а если говорить про «рабочку» укрупнённо, то в моей команде было закрыто около 7 объектов. Объём действительно большой и он продолжает расти. Для меня этот год ещё и про развитие управленческих навыков: как грамотно расставить приоритеты, делегировать и выстроить процессы так, чтобы всё работало продуктивно. А еще я вышла замуж и стала активнее заниматься спортом.
В 2026 году хочется пожелать команде AVLN сохранять этот темп и слаженность, продолжать укреплять коммуникации и структурность в работе. Пусть проектов становится больше, а закрывать их удаётся так же в срок и без претензий. И, конечно, хочется, чтобы у нас было больше поводов встречаться и знакомиться офлайн — такие мероприятия очень сближают, особенно когда сотрудники из разных городов.
Из личных итогов года больше всего горжусь тем, что мы смогли структурировать большой объём задач и доводить работу до результата. За эти полгода к нам пришло примерно 10–15 новых объектов на стадии «П», а если говорить про «рабочку» укрупнённо, то в моей команде было закрыто около 7 объектов. Объём действительно большой и он продолжает расти. Для меня этот год ещё и про развитие управленческих навыков: как грамотно расставить приоритеты, делегировать и выстроить процессы так, чтобы всё работало продуктивно. А еще я вышла замуж и стала активнее заниматься спортом.
В 2026 году хочется пожелать команде AVLN сохранять этот темп и слаженность, продолжать укреплять коммуникации и структурность в работе. Пусть проектов становится больше, а закрывать их удаётся так же в срок и без претензий. И, конечно, хочется, чтобы у нас было больше поводов встречаться и знакомиться офлайн — такие мероприятия очень сближают, особенно когда сотрудники из разных городов.
Ирина Полковникова
Руководитель конструкторского отдела
Денис Берсенев
Генеральный директор
Оксана Сергеева
Итоги 2025 года для AVLN оцениваю позитивно: стало больше стабильности, процессы заметно наладились. В офисе тоже произошло много изменений — появилось больше приятных «плюшек». По работе запомнился приток новых заказчиков: это добавило интереса, новых задач и динамики.
Из личных итогов: в рабочем плане я приобрёл много новых навыков, закрыл пробелы в отдельных темах, попробовал разные программы. В личном — наконец-то осуществил давнее желание и съездил в путешествие в Китай: был в четырёх городах — Пекине, Гонконге, Шэньчжэне и Гуанчжоу.
В 2026 году хочу пожелать команде AVLN «гореть» своим делом — понимать, зачем вы это делаете, и чтобы эта мотивация вела вперёд. Желаю развиваться в своей сфере не только через задачи, но и через дополнительное обучение и посещение мероприятий. А заказчикам — больше хороших, интересных проектов, открытости к диалогу и сотрудничеству, в том числе с BIM-отделом.
Из личных итогов: в рабочем плане я приобрёл много новых навыков, закрыл пробелы в отдельных темах, попробовал разные программы. В личном — наконец-то осуществил давнее желание и съездил в путешествие в Китай: был в четырёх городах — Пекине, Гонконге, Шэньчжэне и Гуанчжоу.
В 2026 году хочу пожелать команде AVLN «гореть» своим делом — понимать, зачем вы это делаете, и чтобы эта мотивация вела вперёд. Желаю развиваться в своей сфере не только через задачи, но и через дополнительное обучение и посещение мероприятий. А заказчикам — больше хороших, интересных проектов, открытости к диалогу и сотрудничеству, в том числе с BIM-отделом.
Я искренне считаю, что наша самая большая ценность в компании — это люди! И если говорить об итогах года, то самое яркое событие — это классные, компетентные специалисты, которые присоединились к нашему дружному коллективу! Люди не перестают удивлять своими возможностями, стремлением к росту и желанием создавать качественный продукт! В этом году мы смогли структурировать многие отделы и сплотить команды!
Личные итоги обычно подводят в Новый год — и тогда же намечают планы на следующий. Не буду вдаваться в подробности, скажу только, что поставленные цели достигнуты, но мечтам всегда есть куда расти. Мечтать и планировать действительно важно, поэтому предлагаю не откладывать себя на потом — ставьте цели и уверенно шагайте к ним в 2026!
За этот год мы прошли огонь, воду и дедлайны. Временами было очень радостно, а иногда мы набивали шишки, но хочу поблагодарить каждого за тот вклад, который вы вносите в развитие компании! В следующем году мы будем расти в качестве, сокращать количество итераций, улучшать коммуникацию и взаимодействие между отделами. Спасибо за вашу гибкость, вовлечённость и чувство юмора! Давайте сделаем следующий год лучше и помните: всё начинается с каждого из вас!
Личные итоги обычно подводят в Новый год — и тогда же намечают планы на следующий. Не буду вдаваться в подробности, скажу только, что поставленные цели достигнуты, но мечтам всегда есть куда расти. Мечтать и планировать действительно важно, поэтому предлагаю не откладывать себя на потом — ставьте цели и уверенно шагайте к ним в 2026!
За этот год мы прошли огонь, воду и дедлайны. Временами было очень радостно, а иногда мы набивали шишки, но хочу поблагодарить каждого за тот вклад, который вы вносите в развитие компании! В следующем году мы будем расти в качестве, сокращать количество итераций, улучшать коммуникацию и взаимодействие между отделами. Спасибо за вашу гибкость, вовлечённость и чувство юмора! Давайте сделаем следующий год лучше и помните: всё начинается с каждого из вас!
2025 год для AVLN стал значимым и насыщенным. Были улучшены бизнес-процессы и внесены изменения в структуру, что позволило работать эффективнее и быть более устойчивыми к трудностям. Мы начали работать с уникальными проектами — это новый шаг в развитии и возможность для коллег расти профессионально и личностно
Этот год стал важным и для конструкторского отдела, а также для меня как его руководителя. Была проведена реструктуризация, налажены внутренние процессы и улучшена коммуникация. Приятно, что отдел вырос и пополнился талантливыми специалистами. На 2026 год у меня уже есть четкое планирование по развитию отдела и повышению качества работы, а также мотивации сотрудников. Для меня эти перемены — большая радость и гордость, ведь я вижу, как команда растет и развивается
Хочу пожелать команде AVLN в 2026 году расти и развиваться, открывая перед собой новые горизонты. Этот год показал, что у нас есть огромный потенциал и множество возможностей в различных направлениях. Пусть каждый из нас не только видит эти возможности, но и умеет превращать их в реальные достижения. Желаю, чтобы мы использовали все шансы для реализации новых идей, укрепляли командный дух и поддерживали друг друга на пути к общим целям. Верю, что вместе мы способны на многое!
Этот год стал важным и для конструкторского отдела, а также для меня как его руководителя. Была проведена реструктуризация, налажены внутренние процессы и улучшена коммуникация. Приятно, что отдел вырос и пополнился талантливыми специалистами. На 2026 год у меня уже есть четкое планирование по развитию отдела и повышению качества работы, а также мотивации сотрудников. Для меня эти перемены — большая радость и гордость, ведь я вижу, как команда растет и развивается
Хочу пожелать команде AVLN в 2026 году расти и развиваться, открывая перед собой новые горизонты. Этот год показал, что у нас есть огромный потенциал и множество возможностей в различных направлениях. Пусть каждый из нас не только видит эти возможности, но и умеет превращать их в реальные достижения. Желаю, чтобы мы использовали все шансы для реализации новых идей, укрепляли командный дух и поддерживали друг друга на пути к общим целям. Верю, что вместе мы способны на многое!
2025 год стал для AVLN годом системного роста и укрепления позиций. Компания закрепила место в ТОП-20 проектировщиков России, значительно расширила портфель заказов, увеличила географию проектов, особенно в Москве и Крыму. AVLN уверенно проектирует уникальные здания — высотные и технически сложные объекты повышенного уровня ответственности. Существенный прогресс достигнут и в цифровизации: мы развиваем собственную ERP-систему, несколько модулей уже работает, новые модули запускаются в ближайшее время и запустили AVLN бота, что помогло автоматизировать часть процессов. Отдельная ценность — команда: индекс лояльности сотрудников существенно вырос, были запущены школа наставников, новые форматы обучения и усилена корпоративная культура.
В 2025 году я сфокусировалась на собственном развитии и прошла три важных обучения: профессиональное , управленческое — для усиления работы в руководящей роли, а также над профессиональное, направленное на качество взаимодействия с командой.
Я ценю и люблю команду AVLN. Мы умеем много и ответственно работать, и мне хочется пожелать нам так же качественно отдыхать, сохранять баланс между работой и жизнью, получать удовольствие от того, что мы делаем. Учимся новому и растем со сложными задачами. Строительному сообществу желаю уверенности и решимости. Мы всегда открыты к диалогу и готовы поддерживать коллег как проектировщики и партнёры. Открытость, поддержка и совместный поиск решений остаются принципами AVLN — именно их важно сохранить и усилить в 2026 году, двигаясь вперед с интересом, энергией и любовью к своему делу.
В 2025 году я сфокусировалась на собственном развитии и прошла три важных обучения: профессиональное , управленческое — для усиления работы в руководящей роли, а также над профессиональное, направленное на качество взаимодействия с командой.
Я ценю и люблю команду AVLN. Мы умеем много и ответственно работать, и мне хочется пожелать нам так же качественно отдыхать, сохранять баланс между работой и жизнью, получать удовольствие от того, что мы делаем. Учимся новому и растем со сложными задачами. Строительному сообществу желаю уверенности и решимости. Мы всегда открыты к диалогу и готовы поддерживать коллег как проектировщики и партнёры. Открытость, поддержка и совместный поиск решений остаются принципами AVLN — именно их важно сохранить и усилить в 2026 году, двигаясь вперед с интересом, энергией и любовью к своему делу.
2026
Пусть 2026 станет новым витком движения — годом ярких проектов и побед, которые мы достигнем вместе. Встретимся в новом году с новыми силами и идеями!
ДО ВСТРЕЧИ
В НОВОМ ГОДУ!
В НОВОМ ГОДУ!
история
ХОЧЕШЬ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
О ЖИЗНИ КОМПАНИИ?
О ЖИЗНИ КОМПАНИИ?
Читай о главных событиях в прошлых дайджестах