Часто от нашего директора по проектированию можно услышать фразу: «узко мыслите» и я не являлась исключением. Задачи, с которыми приходится сталкиваться, требуют рассмотрения вопросов проектирования не в рамках одного локального отдела архитектуры, а заставляют мыслить шире, глобальнее рассматривать проблемы и пути их решения.

Самое сложное в проектировании любого объекта - наладить контакт между специалистами и разобрать по частичкам механику взаимодействия. Проект «Платформа», который находится в фазе тестирования и доработки, ключевой шаг в развитии проектного отдела, позволяющий систематизировать ход разработки объекта от стадии ПД до РД.

____________________

Проект «Платформа» дает возможность увидеть проблемные места, вовремя подключиться, сплотить специалистов и наладить процесс обмена опытом.
____________________


В данный момент происходит активное формирование чек-листов проверки по каждой микро-задаче, чтобы исполнителю и проверяющему было удобнее взаимодействовать и осуществлять приемку работы.

В нашей компании есть возможность попробовать себя в разных областях, изучить ту сферу, которая казалась столь далекой от понимания. Я также посещаю большинство обучений по смежным специальностям и призываю вас не оставаться равнодушными к новым знаниям. Если вы спросите, какую задачу поставил проектный отдел перед собой в этом году? Ответ - повысить качество проектирования за счет автоматизации процесса выполнения повторяющихся задач и конечно же уменьшить количество таблиц, внедрив собственную систему ERP!

Работа может быть эффективной только тогда, когда каждый элемент большого механизма работает исправно и готов вкладываться для получения новых навыков и развития, а мы готовы оказывать помощь во всех начинаниях.